FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Control interno

Evaluación de la forma en que operan los controles administrativos, contables y financieros de una organización.

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CUÁNDO CONSIDERAR ESTE SERVICIO

Evaluaciones adaptadas a necesidades concretas.

Los procesos sin responsables claramente definidos o con controles débiles pueden aumentar la exposición a errores e irregularidades.

¿A quién está dirigido?

Empresas en crecimiento, organizaciones familiares y entidades que buscan mejorar sus procesos.

ALCANCE DE REFERENCIA

Qué puede comprender el trabajo.

Las actividades se precisan en la propuesta y en el documento de contratación.

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Levantamiento de procesos y flujos de información.

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Identificación de puntos críticos y riesgos asociados.

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Revisión de segregación de funciones y autorizaciones.

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Evaluación de controles de compras, pagos, tesorería y cartera.

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Plan de oportunidades de fortalecimiento y seguimiento.

RESULTADOS DEL ENCARGO

Hallazgos e informes con sentido profesional.

Diagnóstico de control interno y recomendaciones priorizadas según los hallazgos del trabajo.

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Consideración técnica

Las labores de diseño o implementación de controles deben evaluarse frente a las reglas de independencia cuando RYR ejerza funciones de revisoría fiscal.

EL SIGUIENTE PASO

Hablemos con claridad de sus desafíos.

Un alcance bien definido es el inicio de un trabajo profesional.

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